自2019年2月18日，匯寶集團(tuán)啟動人力資源規(guī)劃管理項目以來，公司上下逐步認(rèn)識和了解到人力資源管理的理念和精髓，接受了這一能公平、公正地衡量付出和回報的管理方式。經(jīng)過一年多的推進(jìn)，項目整體以積極向好的姿態(tài)進(jìn)入了新的階段。

      6月18日下午，匯寶集團(tuán)績效管理階段性總結(jié)暨2020綜合評估啟動會順利召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各行政職能部門，縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)和紙箱包裝產(chǎn)業(yè)各部門/車間的部長/主任助理以上管理者參加了會議。

    首先由上海湃勛企業(yè)管理咨詢有限公司卓印團(tuán)隊的施愛老師對人力資源規(guī)劃的階段性成果做了總結(jié)，對下階段的工作做了部署，并分別對什么是績效，什么是績效管理，以及績效評估的適用范圍、方法等作了深入淺出的講解。

    接著，集團(tuán)辦公室人力資源部副部長周敏對2020年年中績效評估的整體工作內(nèi)容進(jìn)行了剖析，并對總體工作進(jìn)程做了安排。卓印團(tuán)隊的孫佩琳則對2019年年末績效試行中存在的一些問題做了解說，并對參會人員提出的問題進(jìn)行了答疑。

    最后，集團(tuán)董事長葉劍立作重要指示。葉董說，人力資源規(guī)劃是集團(tuán)近幾年管理提升的一個關(guān)鍵項目，我們要從思想要重視，從行動上配合，只有將全體員工的潛能挖掘出來，將工作效率提升起來，公司才能繼續(xù)更穩(wěn)、更實、更好地發(fā)展。