過去的一年我們克服困難，奮發(fā)進(jìn)取，勇于拼搏，在逆勢中不退縮不止步。新的一年，我們將一如既往，為實(shí)現(xiàn)“樹立百年品牌、打造百年企業(yè)”的愿景，朝著“全面創(chuàng)新、快速反應(yīng)”的發(fā)展方向努力奮斗。

        2021年3月6日，匯寶集團(tuán)2021年工作會(huì)議暨2020年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。

        會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總裁管立勇主持。

        集團(tuán)董事長、總裁葉劍立作重要講話。葉董總結(jié)了公司2020年度所取得成果和經(jīng)驗(yàn)，并對2021年工作做了部署。
        葉董表示：

        2020年是匯寶的戰(zhàn)“疫”年。我們積極做好各項(xiàng)防疫工作，在2020年2月15日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，助力防疫工作，為防疫物資生產(chǎn)商保駕護(hù)航，并向臺州市慈善總會(huì)定向捐款10萬元用于社會(huì)防疫事業(yè)，獲得了政府及社會(huì)的一致肯定。

        2020年是匯寶貫徹全新發(fā)展方向“穩(wěn)、實(shí)、新、快”的第三年，更是自2017年推進(jìn)“全面創(chuàng)新、快速反應(yīng)”后的收獲年。公司連續(xù)第七年被評為“中國縫制機(jī)械行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，連續(xù)第三年被評為中國輕工業(yè)裝備制造行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)，名列第十九位。

        2020年是匯寶又一個(gè)逆勢增長年。取得了自2008年金融危機(jī)以來的第五次逆勢增長。憑借敏銳的市場嗅覺，通過跨界合作涉足防疫物資生產(chǎn)設(shè)備市場，并以此帶動(dòng)平縫、包縫、厚料機(jī)等系列產(chǎn)品的配套銷售，保證了上半年市場總體銷售的穩(wěn)定；通過為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)平價(jià)設(shè)備等方式，擴(kuò)大了品牌影響力和美譽(yù)度。

        2020年是匯寶產(chǎn)業(yè)鏈合作布局年。自6月20日起，山東菏澤，廣東東莞、中山，廣西玉林、浙江溫州、江蘇常州等重要片區(qū)經(jīng)銷商技術(shù)交流會(huì)相繼舉行。集團(tuán)副總裁兼總工程師羅一明、集團(tuán)總裁助理葉夢啟帶領(lǐng)品管部、技術(shù)部骨干攜手市場部、國內(nèi)貿(mào)易部輾轉(zhuǎn)各大營銷重點(diǎn)區(qū)域，著重推廣最新縫紉機(jī)步進(jìn)技術(shù)。12月12日，以“傳承·睿變·共贏”為主題的2020年匯寶縫紉機(jī)經(jīng)銷商會(huì)議在臺州黃巖召開，邀請了中國縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家、兄弟省縫協(xié)代表以及來自全國的兩百余位優(yōu)秀經(jīng)銷商代表和部分供應(yīng)商代表參觀匯寶集團(tuán)總部生產(chǎn)車間，參加盛會(huì)。讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴更好地了解匯寶的近三十年的傳承和睿變，提振他們與匯寶共奮斗、共贏利的信心。

        2020年是匯寶管理現(xiàn)代化成果收獲年。集團(tuán)的精益生產(chǎn)管理工作進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期。人力資源規(guī)劃項(xiàng)目逐級開展，績效考核管理落地實(shí)施。公司的凝聚力、向心力邁向一個(gè)全新的高度。10月22日，由集團(tuán)總裁助理葉夢啟帶領(lǐng)實(shí)施的“管理技術(shù)創(chuàng)新成果”項(xiàng)目榮獲中國輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

        在2020年這一不平凡的年份里，集團(tuán)年產(chǎn)值比2019年增長5.34%。
        葉董強(qiáng)調(diào)：

        2021年，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

        要繼續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)“現(xiàn)代化管理技術(shù)創(chuàng)新”項(xiàng)目，全面提升管理團(tuán)隊(duì)水平，努力挖掘員工自身潛能，激發(fā)員工活力，主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率，在目前所取得的精益生產(chǎn)管理改善成果基礎(chǔ)上不斷深入，努力實(shí)現(xiàn)全面精益，全員精益。

        要通過數(shù)字化、智能化手段，擴(kuò)充集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)縫制設(shè)備制造和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)紙箱包裝的產(chǎn)能，加大生產(chǎn)設(shè)備改造、革新力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、精簡工藝流程、細(xì)化組織架構(gòu)、明確職責(zé)分工，加強(qiáng)部門之間的溝通力度，開發(fā)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高、加強(qiáng)售后跟蹤，降本增效，實(shí)現(xiàn)效率、效益雙豐收。

        縫制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)以營銷為龍頭，深入市場調(diào)研，分析各營銷區(qū)域的客戶需求。要發(fā)揚(yáng)老匯寶不怕苦、不怕累、堅(jiān)韌不拔的刻苦精神，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率、效益的提升；要迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以縫紉機(jī)新技術(shù)、產(chǎn)品力布局市場，在服裝機(jī)械方面以平、包、繃三大系列為主打，逐步淘汰低端產(chǎn)品群，聚力促進(jìn)中高端服裝設(shè)備的升級研發(fā)和創(chuàng)新研發(fā)，在厚料機(jī)方面，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中高端中厚料機(jī)并投放市場，提升“PRECIOUS”厚料機(jī)的品牌價(jià)值，提高厚料機(jī)品種在縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)中的比重。要重點(diǎn)做好CISMA2021的各項(xiàng)籌備工作，早準(zhǔn)備、重細(xì)節(jié)，力爭將最新的產(chǎn)品，最佳的精神面貌展現(xiàn)給客戶。

        紙箱包裝產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)提升全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識和技術(shù)水平，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃、打造快速順暢的物流，降低浪費(fèi)，改善倉儲(chǔ)及物流配套建設(shè)，完成裝卸區(qū)域的現(xiàn)代化改造，增加運(yùn)輸吞吐量，為產(chǎn)能擴(kuò)充提供后續(xù)保障。降低運(yùn)輸損耗，提高交貨合格率，更好地為客戶服務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高場地利用率，加快貨物周轉(zhuǎn)率，做好6S現(xiàn)場管理，同心協(xié)力讓我們成為臺州包裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

        此外，必須將“安全”、“消防”、“環(huán)?！钡茸鳛樯a(chǎn)工作中的關(guān)鍵字，各部門、車間負(fù)責(zé)人要把這三項(xiàng)工作作為本部門的首要任務(wù)來抓，各員工要把這三項(xiàng)工作當(dāng)成每天的日常工作來做。注重培養(yǎng)意識、養(yǎng)成習(xí)慣，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕違章。只有以安全為前提的工作才是有效的、有利的，才能保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。

        集團(tuán)總裁助理葉夢啟對2020年度集團(tuán)評先工作做了詳細(xì)說明，包括獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，評選的過程，績效考核結(jié)果的占比等，并宣布了表彰名單。